Еще вчера ваша компания под вашим руководством активно двигалась вперед, вы стремились и достигали. А потом вдруг замерли. Каждый шаг стал даваться с большим трудом. Почёт и уважение, высокий доход не прибавляют интереса и воли к жизни. Либо вы хотите существенно повысить эффективность компании и выйти из операционки.
Добро пожаловать на онлайн мастер-класс, где мы вместе рассмотрим фундаментальные принципы управления по смыслам.
Управление по смыслам – это подход к менеджменту, при котором деятельность компании и её сотрудников ориентируется на создание и поддержание глубокого смысла в работе и жизни сотрудников. Этот подход подчеркивает важность осмысленности и внутренней мотивации, что способствует повышению удовлетворенности, вовлеченности и продуктивности.
Преимущества:
- Увеличение горизонта планирования: Смыслы могут быть драйверами и путеводными звездами на протяжении десятилетий для целого ряда поколений.
- Мотивация и удовлетворенность сотрудников: Осмысленная работа помогает сотрудникам чувствовать свою значимость и вносить вклад в общее дело.
- Улучшение производительности: Сотрудники, которые видят смысл в своей работе, более продуктивны и инициативны. А качество решений, благодаря долгосрочной стратегии и наличию продуманных стратагем, будет более высоким.
- Снижение текучести кадров: Высокий уровень удовлетворенности способствует снижению текучести кадров.
- Создание позитивной корпоративной культуры: Общий смысл и цель объединяют сотрудников и способствуют созданию сильной корпоративной культуры.
- Выбор органичной модели организационной структуры: Благодаря пониманию большой цели и пути к ней, компания может осознанно подобрать необходимую модель организации.
- Айдентика: Большая цель помогает сформулировать принципы, подобрать нужный архетип организации, чтонапрямую влияет на то, как выглядит логотип, реклама и каким должен быть дресс-код.
Что вас ждет на мастерской:
1. Ознакомление с концепцией управления по смыслам: Мы разберем суть и принципы управления по смыслам, а также изучим, почему данный подход становится все более актуальным в современном мире.
2. Методы внедрения ценностей в организации: Мы подробно рассмотрим различные методики и инструменты, которые помогут внедрить ценности в культуру организации, включая обучение персонала, разработку ценностных документов и создание ценностно-ориентированной команды.
3. Практические примеры и кейсы: Мы изучим практические примеры успешного внедрения управления по смыслам в различные типы организаций, в том числе в корпоративных и некоммерческих структурах.
4. Обсуждение и обмен опытом: В рамках мастерской вы сможете задать вопросы, поделиться своим опытом и обсудить возможности и вызовы внедрения управления по смыслам в вашей организации.
Эта мастерская даст вам возможность зарядиться энергией и вдохновением, открыть новые горизонты для роста и развития, а также ощутить динамику и новизну в управлении. Вы получите глубокое понимание и аналитическое осмысление принципов управления по смыслам, что позволит вам увидеть системность и внутреннюю логику процесса, а также найти способы интеграции этих принципов в вашу организацию.
Содержание: видео с мастер-классом, полезные материалы и видеоролики.
Дата начала и доступ: доступ к приватному ТГ каналу будет предоставлен сразу после покупки билета. Видео доступны для просмотра немедленно. Доступ по времени неограничен.
Отзывы участников программ по управлению смыслами: